21世紀(jì)所有商業(yè)都圍繞著創(chuàng)新一詞，好的創(chuàng)意，好的經(jīng)營(yíng)模式，或許就是一種新的盈利方式，就是超越對(duì)手的機(jī)會(huì)。對(duì)于花店來(lái)說，創(chuàng)新同樣重要。那花店需要如何進(jìn)行創(chuàng)新呢？
產(chǎn)品
產(chǎn)品創(chuàng)新是非常重要的。現(xiàn)在人們是生活方式，質(zhì)量的提高，相信不難發(fā)現(xiàn)，花已經(jīng)成大多數(shù)人的生活必需品，而不再是單單的禮品。有的花店過渡注重花的外包裝反而忽略了花的本身。在未來(lái)所用到的生活化，一定是我們花店必爭(zhēng)的一塊蛋糕，所以我們要從自己做起，改變自己，去商業(yè)化，生活化。
服務(wù)
服務(wù)包括服務(wù)態(tài)度，服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)模式。首先，服務(wù)態(tài)度，對(duì)客戶要不卑不亢，與客戶做朋友。其次，服務(wù)質(zhì)量，一定要有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，說到就一定要做到。最后是服務(wù)模式，現(xiàn)在我們國(guó)內(nèi)是服務(wù)模式還很單一，主要還是服務(wù)于零售，還要依靠節(jié)假日，而歐美的花店則可以承辦各種活動(dòng)和展會(huì)。
在我國(guó)則是由花店和婚慶兩個(gè)不同的機(jī)構(gòu)來(lái)組成。這樣單一的服務(wù)模式就導(dǎo)致花店的利潤(rùn)上不去，我們現(xiàn)在要做的就是打破急著單一的模式。花店應(yīng)該主動(dòng)去承辦婚禮活動(dòng)或者是展覽，這樣的話，需要我們?nèi)W(xué)習(xí)更多的相關(guān)知識(shí)和能力，在這些方面去創(chuàng)新和升級(jí)。
店鋪
每個(gè)人都是外貿(mào)協(xié)會(huì)的，對(duì)于玫的東西就沒有抵抗力。我們先把店鋪經(jīng)營(yíng)，營(yíng)銷什么的芳一邊，這里簡(jiǎn)單的給大家講一下花店裝修的問題。我們大部分的花店都還是那種很粗放式的花店，就是地上擺滿花，里面一堆熊的那種。文藝青年追求的是什么？買花的是什么人？他們的目的是什么？把熊換成書籍和咖啡，或許會(huì)有不一樣的效果，再加上一條寵物狗。想要升值，自己得先升級(jí)。文藝是現(xiàn)在大眾比較接受的類型，特別是鮮花與文藝關(guān)聯(lián)，在一定的程度上就提高了店鋪的feel。
創(chuàng)新的最終目的是為了提升品牌，增加模式，擴(kuò)大格局。花店如果萬(wàn)年不變的鮮花款式，只會(huì)落后，只有改變鮮花款式，經(jīng)營(yíng)模式，營(yíng)銷方案，才能走在前面，得到更多的利潤(rùn)。
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